Pelajari Skill Kepemimpinan Dari Profesonal

Kita semua tahu bahwa komunikasi terbuka, kepercayaan, dan penghargaan adalah aspek penting untuk menjadi pemimpin bisnis yang kuat. Namun, berapa banyak dari kita yang benar-benar tahu bagaimana mencapai ini dan tujuan kepemimpinan vital lainnya? Terus membaca untuk menemukan beberapa saran bermanfaat tentang menjadi pemimpin yang kuat dari perusahaan bisnis yang sukses.

Watch out for creep proyek. Ini bisa terjadi ketika ruang lingkup proyek Anda tidak jelas. Jika Anda memiliki kendali atas proyek, tahan godaan untuk menambahkan lebih banyak tujuan proyek seiring berjalannya waktu. Jika Anda menerima tekanan eksternal untuk memperluas proyek Anda, tahanlah dengan sekuat tenaga. Bawahan Anda akan berterima kasih.

Sebagai seorang pemimpin, Anda tidak boleh bermain favorit. Memainkan favorit akan membuat Anda mendapat masalah. Mereka yang tidak Anda sukai tidak akan terlalu senang dan tidak menghormati Anda. Mereka bahkan dapat melaporkan favoritisme Anda. Jika Anda memiliki teman yang baik di tim Anda, Anda mungkin ingin berpikir untuk pindah ke departemen lain untuk menghindari konflik kepentingan.

Ketika mencoba menjadi pemimpin yang baik, penting untuk jujur ‚Äč‚Äčtentang situasi ini. Jika sesuatu tidak berjalan sesuai rencana, beri tahu tim Anda. Jika Anda perlu mengubah sesuatu, beri tahu mereka. Tim Anda perlu tahu apa yang sedang terjadi, apakah itu berita baik atau buruk.

Tetap dengan tujuan Anda. Salah satu cara yang cenderung gagal oleh para pemimpin adalah bahwa mereka “beralih pihak” ketika keadaan menjadi sulit. Cobalah untuk tetap dengan tujuan yang telah Anda tetapkan, dan lakukan apa yang Anda bisa untuk tetap berada di satu jalur sampai selesai. Anda mungkin akhirnya harus mengubah jalur, tetapi lakukan dengan hati-hati dan hindari melakukannya terlalu banyak. Perubahan jalur secara konstan dapat membuat Anda tampak bingung dan tidak dapat ditentukan oleh orang lain.

Banyak pemimpin yang sukses telah menggunakan ide ini untuk membuat perubahan positif dengan melibatkan tim, atau tenaga kerja. Tawarkan insentif, seperti kartu hadiah atau hadiah kecil lainnya, untuk orang-orang yang berhasil menerapkan perubahan positif di lingkungan kerja. Perubahan dapat diakui, dan penghargaan diberikan pada makan siang bulanan, atau pertemuan bersama lainnya.

Setiap pemimpin yang efektif harus memiliki integritas. Ini ditunjukkan melalui kejujuran dan penilaian yang baik. Sulit bagi orang lain untuk memercayai Anda jika Anda tidak memiliki integritas. Memimpin dengan integritas menghasilkan kepercayaan, loyalitas, dan rasa hormat pada bawahan Anda.

Sebagai seorang pemimpin, adalah tanggung jawab Anda untuk mengidentifikasi pekerja dengan kinerja tertinggi dan memastikan bahwa perusahaan mempertahankan bakat berharga mereka. Cari cara untuk menghargai kinerja mereka. Ini dapat berupa kompensasi tambahan, bonus, pengakuan khusus atau kebebasan atau tanggung jawab tambahan dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Tetap berpikiran terbuka. Ikuti lokakarya dan kelas untuk memastikan Anda terus-menerus mengerjakan keterampilan kepemimpinan Anda. Teknik-teknik baru selalu diciptakan dan selalu ada sesuatu yang baru untuk dipelajari di bidang kepemimpinan. Pastikan Anda selalu terbarui.

Sebagai seorang pemimpin, kata-kata Anda adalah alat yang Anda gunakan untuk memotivasi orang, baik dengan cara yang baik, atau buruk. Kata-kata adalah aset yang sangat kuat. Untuk memotivasi tim Anda, atau tenaga kerja, gunakan kata-kata memotivasi paling kuat yang Anda bisa. Ini termasuk: terima kasih, tolong, pekerjaan bagus, senang melihat Anda, atau kata-kata yang membangkitkan semangat yang akan meningkatkan kepercayaan tim Anda.

Bertanggung jawab atas kesalahan yang dibuat oleh Anda atau anggota tim Anda. Meskipun orang lain mungkin telah menciptakan masalah khusus, tanggung jawab utama adalah milik Anda. Melakukan hal ini akan membangun kepercayaan diri karyawan dalam kemampuan kepemimpinan Anda dan menunjukkan bahwa Anda bertanggung jawab atas apa pun yang terjadi dalam bisnis Anda.

Setiap peran dalam kepemimpinan termasuk membawa anggota tim baru, atau karyawan. Bagian dari tanggung jawab ini adalah membuat karyawan baru merasa diterima, termasuk dan nyaman. Pastikan untuk memperkenalkan pemula ke tim, sertakan mereka dalam makan siang dan rapat. Anda bahkan dapat mengatur komite penyambutan untuk membantu menyesuaikan pekerja baru ke grup.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan dengan mengunjungi toko buku atau perpustakaan setempat. Lihatlah biografi dan temukan buku tentang orang yang Anda kagumi. Anda dapat belajar banyak dengan membaca tentang kehidupan seseorang seperti Abraham Lincoln, misalnya.

Kenali sedikit tentang kehidupan pribadi karyawan Anda. Meskipun Anda tidak harus menggali jauh ke dalam rahasia-rahasia mereka yang paling gelap, mengingat hari ulang tahun atau memberikan belasungkawa kepada karyawan dengan anak yang sakit akan sangat membantu membangun hubungan dengan orang itu. Semua orang ingin tahu bahwa Anda mampu memandang mereka sebagai manusia, dan bertindak sebagai pemimpin yang peduli dapat membantu Anda menciptakan kesan itu.

Sekarang setelah Anda memahami beberapa hal yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda dapat mulai bekerja dengan lebih percaya diri. Ingat tips ini ketika Anda berurusan dengan karyawan, pelanggan, dan klien Anda. Terus pelajari keterampilan kepemimpinan baru untuk menjadi pemimpin terbaik yang Anda bisa.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>