Pemimpin Inovatif: Keterampilan Dan Strategi

Keadaan yang menantang dan masalah kompleks dihadapi setiap pemimpin hari ini, tidak peduli organisasi atau lingkungan. Keadaan dan masalah ini memunculkan tuntutan yang semakin meningkat bagi para pemimpin yang memiliki kemampuan untuk berinovasi.

Para pemimpin yang berinovasi melihat gambaran yang lebih besar, memahami seluruh situasi termasuk semua variabel yang mungkin datang. Ini berarti mereka memiliki kapasitas untuk berpikir berbeda tentang organisasi mereka, mereka memiliki keterampilan yang memungkinkan mereka untuk membawa ide dan energi baru ke peran mereka, untuk mengatasi situasi yang menantang dan menemukan solusi untuk masalah yang kompleks. Akibatnya, mereka membawa lebih banyak inovasi ke seluruh organisasi.

Keterampilan:

Para pemimpin yang inovatif memiliki imajinasi yang kuat, mereka menantang segalanya, mencari di mana orang lain tidak melihat. Mereka terus-menerus bertanya, ‘Bagaimana kalau?’ Dan karena mereka melakukannya, mereka menemukan peluang baru dan mengambil risiko yang wajar dan sesuai. Survei XBInsight atas lebih dari 5.000 CEO di seluruh dunia menemukan bahwa pemimpin inovatif lebih sukses daripada pemimpin non-inovatif sebagai hasil dari lima kompetensi utama. Survei menemukan para pemimpin inovatif lebih mampu mengelola risiko dan menangkap peluang. Mereka menunjukkan rasa ingin tahu, memimpin dengan berani, dan memaksimalkan perspektif bisnis yang strategis.

Karena mereka memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik, para pemimpin yang inovatif menghasilkan antusiasme terhadap peluang, memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk berkolaborasi dengan mereka dan mengambil risiko yang diperlukan. Mereka menerapkan kecerdasan emosional dalam kehidupan sehari-hari mereka, terus membangun hubungan dengan anggota tim, kolega, dan bos. Mereka memiliki kepercayaan diri dalam tim mereka, mengenali dan mendukung kreativitas dalam tim, dan kemampuan mereka untuk bekerja bersama secara efektif dalam strategi implementasi.

Akhirnya, para pemimpin yang inovatif disesuaikan dengan perincian situasi dan pengaruhnya terhadap organisasi. Mereka menggali untuk mencari pola baru dan mempertimbangkan sudut pandang baru. Mereka bersedia mengubah perspektif mereka, menantang keyakinan mereka yang sebelumnya dipegang.

Strategi:

Inovasi adalah tentang implementasi. Tanpa implementasi, inovasi adalah kreativitas – generasi ide-ide baru, sesuatu yang baru tanpa aplikasi – tidak dapat diukur, risiko minimal, dan tidak ada investasi. Kouzes dan Posner, dalam buku mereka, The Leadership Challenge, mendorong para pemimpin untuk menantang status quo dengan mencari peluang, bereksperimen, dan mengambil risiko. Mereka menyarankan para pemimpin bertanya pada diri mereka sendiri:

    Apa yang bisa ditantang?
    Apa yang perlu diperbaiki?
    Apa yang bisa saya pelajari?

Untuk mendorong inovasi dalam organisasi Anda, pertimbangkan untuk menerapkan lima strategi berikut.

1. Tingkatkan pengetahuan Anda dari berbagai sumber.

Inovasi didasarkan pada pengetahuan. Karena itu, Anda perlu terus memperluas basis pengetahuan Anda. Baca hal-hal yang biasanya tidak Anda baca. Pikirkan tentang pengalaman pribadi Anda. Adakah pengetahuan atau keterampilan yang dapat Anda terapkan untuk menjadi inovatif di tempat kerja? Apa minat, hobi, atau kegiatan sukarela Anda? Apakah Anda bermain piano, apakah Anda seorang koki gourmet, apakah Anda menulis cerita pendek? Berpikir tentang pengalaman pribadi dapat membantu Anda memanfaatkan pengetahuan dan keahlian lain dan memanfaatkannya di tempat kerja.

2. Perlakukan pola sebagai bagian dari masalah.

Terkadang kita mengandalkan pengalaman sebelumnya untuk menentukan langkah kita selanjutnya dan kita jatuh ke dalam pola perilaku. Jangkau anggota tim, kolega, dan bos untuk menguji rencana inovasi Anda. Apakah Anda mengandalkan pengalaman sebelumnya hanya untuk mengembangkan solusi Anda? Apakah Anda menghabiskan waktu untuk merefleksikan justifikasi asumsi, keyakinan, dan nilai-nilai Anda?

3. Matikan pembuatan ide dan kerjakan implementasi.

Kreativitas adalah proses untuk menghasilkan ide, banyak ide. Tetapi pada titik tertentu, Anda perlu berhenti, mundur, dan memutuskan ide mana yang harus diterapkan. Inovasi adalah tentang benar-benar mengerjakan ide, mengimplementasikan dan mengeksekusi untuk menghidupkan ide tersebut.

4. Menumbuhkan lingkungan yang inovatif.

Libatkan tim Anda dalam keputusan inovasi Anda. Berkomunikasi dan berkolaborasi dengan mereka. Bagian dari peran Anda sebagai pemimpin adalah mendorong kreativitas orang-orang yang melapor kepada Anda. Pastikan mereka memiliki alat yang mereka butuhkan untuk membuat dan beradaptasi dengan perubahan. Anda tidak perlu, atau harus, melakukan ini sendirian. Itu sebabnya Anda memiliki tim. Jadilah agen perubahan yang berani dengan memercayai diri sendiri untuk percaya dan bersandar pada orang lain. Ketika Anda membangun keterampilan dan keahlian inovasi Anda, tim Anda harus membangun keahlian mereka juga.

5. Evaluasi, revisi, ulangi.

Seperti halnya perubahan, sangat penting untuk mengevaluasi hasilnya. Tanyakan pada diri sendiri, dan tim Anda, apa yang telah dipelajari dari pengalaman itu? Apakah terjadi sesuatu yang tidak diharapkan? Apa yang akan kita lakukan secara berbeda? Apa yang bisa kami lakukan dengan lebih baik? Dokumentasikan temuan Anda dan terapkan pada situasi berikutnya yang membutuhkan pemikiran inovatif.

Inovasi bukan tentang masa lalu melainkan memvisualisasikan keadaan masa depan yang diinginkan. Tujuan inovasi adalah menemukan cara yang lebih baik.

Leave a Reply